В чём заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации

Менеджмент. Тест 6

1. Чаще прибегают к ротации в
США
России
Англии
Японии

2. Из перечисленных пунктов: 1. анализ обследования уровня заработной платы. 2. условия на рынке труда. 3. производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью
1, 2
1, 2, 3
2 и 3
1 и 3

3. Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть
всеобъемлющим
постоянно действующим
экономным
независимым

4. Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального принуждения
механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства
стало невыгодно содержать большой штат сотрудников
трудно подготовить менеджера способного эффективно их использовать
рабочее движение добилось определенной защищенности рабочих от прямого принуждения

5. В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации
включение в алгоритм этапа использования интеллекта, т.е. способность решать неформализованные задачи и находить выход в непредвиденных ситуациях
придание машине способности мыслить
использование электронно-вычислительной техники в сочетании с этапами «мозгового штурма» и экспертных оценок
качественно новый уровень техники и технологии

6. Определите основные этапы построения организации
определение характера выполняемой работы
распределение работы между отдельными позициями менеджмента
классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления
определение характера выполняемой работы. Распределение работы между отдельными позициями менеджмента. классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления

7. Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению
все перечисленное
поведение отдельных людей, поведение людей в группах
характер поведения руководителя, функционирование менеджера в роли лидера
влияние менеджера на поведение отдельных людей и групп

8. Основными компонентами модели коммуникации являются
объект, субъект, взаимодействие
источник, сообщение, канал, получатель
объект, субъект, влияние, обратная связь
внешняя среда, внутренняя среда, взаимодействие

9. Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью
рассмотрение администратора как профессии
согласование работы финансового аппарата на предприятии с производством и маркетингом
создание нового стиля управления
создание универсальных принципов управления

10. Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду)
способность общаться
достижение общей цели
стремление к свободе действий
желание совместных действий

11. В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования
отсутствие возможности получить информацию другими методами
нехватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования
сроки, отведенные на решение проблемы, очень ограничены
при отсутствии достаточных средств на проведение прогнозов

12. Пример влияния через разумную веру – это отношение
рабочего с мастером
крестьянина и помещика
пациента с лечащим врачом
подсудимого и судьи

13. Конечной целью менеджмента является
развитие технико-экономической базы фирмы
обеспечение прибыльность фирмы
рациональная организация производства
повышение квалификации и творческой активности работника

14. Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является
ущемление чьих-либо интересов
способ, каким руководство сообщает о новых правилах
нежелание людей изменять сложившийся характер работы
неясность цели, которую преследуют эти изменения

15. Какого человека следует выбирать в качестве нового сотрудника в большинстве случаев
человека, который симпатичен руководителю своими личностными качествами
человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности
кандидата, который представляется наиболее подходящим для продвижения по службе
кандидата, который имеет большие потенциальные возможности

Менеджмент это наука изучающая

В каких ситуациях по Фидлеру лучше подходит стиль руководства, ориентированный на отношения? умеренно благоприятных

В каких случаях обращаются к качественным методам прогназирования? Нехватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования

В какой модели проектирования работ используется командный подход? социотехническая схема

В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться: сборочная линия массового производства

В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал в отпуск. Его заменяет Главный бухгалтер. Норма контроля (норма управляемости) Генерального составляет : 12

В наибольшей степени зависят от национальной культуры следующие концепции менеджмента: трудовая мотивация, отношение к власти

В структуре какого типа нарушается принцип единоначалия? матричная

В теории менеджмента к функциям управления относятся: контроль, планирование, организация.

В чем заключается принцип единства управления? Полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек

В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации? Включение в алгоритм этапа использование интеллекта, т.е. способность решать неформализировнные задачи и находить выход в непредвиденных ситуациях.

В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля? Во времени осуществления

В чем особенность матричной структуры? матричная ячейка подчиняется одновременно руководителю функционального и продуктового подразделений

В чем состоят ограничения количественных методов принятия решений? трудность перевода параметров, необходимых для принятия решения, в измеряемые показатели.

В чем, по мнению Берхорда, причина возникновения неформальной организации? Необходимость защиты от формальной организации

Внешняя среда прямого воздействия на организацию — это все перечисленные

Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это: внешняя мотивация

Высшим достижением школы научного управления является разработка: анализ рабочих операций

Для каких целей в процессе принятия решений используется «мозговая атака»? Выявление альтернатив

Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он: работает ради получения прибыли

Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть: экономным

Для чего используется в стратегическом менеджменте матрица А.Томпсона и А.Стрикланда? для выбора варианта стратегии

Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другими руководителям? Для оптимального решения комплексной задачи

Из каких составляющих складывается менеджмент? Все перечисленное

Из перечисленных менеджеров:1.Ген.дир-р, 2.Рук-ли самостоят.органов, 3.Рук-ли цехов. К высшему звену относятся 1

Из перечисленных пунктов: 1.Анализ обследования уровня заработной платы, 2.Условия на рынке труда, 3.Производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью: 1, 2, 3.

Из перечисленных пунктов: 1.Выработка четких, кратких целей, 2.Выработка целей снизу вверх, 3. Реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль, 4.Корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль — к основным стадиямм управления по 1, 3, 4.

Из перечисленных пунктов: 1.Предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будующем, 2.Сравнение фактически полученных и требуемых результатов, 3.Способствует мотивации персонала. К функциям относятся 1, 2, 3

Из чего состоит экономический механизм менеджмента? Все перечисленное

Избегание является оптимальным способом управления конфликтом: нет

Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является: близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения

Используется ли в модели мотивации Портера — Лоулера фактор «справедливости»? да

К какой разновидности коммуникации можно отнести поручение со стороны начальника цеха начальнику участка? нисходящая коммуникация

К какой категории менеджеров можно отнести заместителя исполнительного директора компании по маркетингу? функциональный менеджер

К какой модели принятия решений относится выбор удовлетворительного варианта действия? ограниченная рациональность

К какой разновидности эталонных стратегий относится создание собственной системы сбыта продукции? стратегия интегрированного ро

*Предлагаемые к заключению договоры или финансовые инструменты являются высокорискованными и могут привести к потере внесенных денежных средств в полном объеме. До совершения сделок следует ознакомиться с рисками, с которыми они связаны.

Программа для автоматизации процесса

Другие интересные вопросы и ответы

В чём заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации?

Кибернетизация предполагает собой использование компьютерного интеллекта или нейросетей в процессе для решения спорных вопросов или при возникновении неполадок. Автоматизация же — обычный процесс замены ручной работы механическим автоматизированным процессом. Таким образом, кибернетизация гораздо более сложный процесс, суть которого не только автоматизировать какую-то работу, но и научить компьютер справляться с любыми неожиданными ситуациями.

Как максимально быстро выучить программирование и попасть в IT-сферу?

В вопросе «Как максимально быстро выучить программирование и попасть в IT-сферу», на самом деле, скрывается два вопроса. Вам нужно понять, что хочется: научиться программированию и работать в IT-сфере, или просто работать в IT-сфере.

Если, тщательно подумав, вы пришли к выводу, что просто хотите работать в IT, то вам не обязательно становиться программистом. Кроме программистов в IT-бизнесе огромное количество других специальностей: тестировщики и дизайнеры, менеджеры продуктов и бизнес девелоперы, и т.д. Для работы на данных специальностях вовсе не обязательно обладать навыками программирования, достаточно просто мыслить как программист. Например, проектировщики интерфейсов обычно пользуются двумя-тремя программами и основную ценность их работы составляют схематичные рисунки и текстовые документы без какого-либо программирования.

Кроме того, как и в любой другой области, в IT работают и менеджеры, управляющие проектами, и журналисты, пишущие тексты, и пиарщики, занимающиеся продвижением IT-продуктов и т.д. Эти специалисты очень часто не знают каких-либо языков программирования и не умеют программировать, но при этом прекрасно справляются со своими задачами и являются незаменимой частью команды IT-компании.

Если все-таки хочется научиться программированию, то нужно быть готовым очень хорошо учиться и усердно работать, ведь это сложная специальность, требующая хороших фундаментальных знаний и опыта. Как и в любой другой профессии, среди людей, работающих в IT, профессионалов порядка 5—10%, и это абсолютно нормально, ведь существует большое количество типовых, часто повторяющихся задач, которые не требуют сложного программирования и решаются по шаблону. Проведем аналогию со строительством: для того, чтобы возводить здания не нужна сотня архитекторов и один строитель, а, скорее наоборот, требуется один крутой архитектор и много строителей.

Исходя из этого, если поставить перед собой цель для начала попасть на нижний уровень «виртуальной пирамиды профессионализма» в IT-сфере, то, скорее всего, заниматься придется какой-то специализированной прикладной разработкой. Если выделять три сферы, которые чаще всего встречались в моей практике, то это будут:

• разработка веб-сайтов, особенно создание самих веб-страниц;
• разработка разного рода несложных embedded-систем, программирование микроконтроллеров, промышленных контроллеров, SCADA-систем;
• разработка несложного софта, решающего бухгалтерские или учётные задачи: начиная от самодельной программы учета домашней библиотеки DVD-дисков до программирования 1С-бухгалтерии.

Так как в перечисленных выше сферах не очень сложные задачи, для решения которых можно будет использовать большое количество готовых типовых решений, вам вполне достаточно иметь хорошие начальные навыки программирования. Также активное сообщество разработчиков всегда будет готово помочь вам советом.

Если говорить про какой-то конкретный язык программирования, то это будут Javascript, PHP или Python. На изучение именно одного из них и стоит потратить свои силы.

Начиная свой путь, важно понимать что без хороших системных знаний, дальнейший профессиональный рост будет проходить очень медленно. Чтобы его ускорить, вам потребуется потратить много времени и усилий на самостоятельное приобретение фундаментальных знаний и самостоятельное решение типовых задач без заранее прочитанного в книге ответа. В этом помогут платформы типа Coursera или Hexlet, которые, кроме непосредственных знаний, также помогают понять, нравится ли вам программирование как таковое, или просто хочется работать в IT, как мы обсуждали выше.

Говоря о самообразовании, стоит отметить, что не «курсами едиными» формируются знания, но и специализированной литературой. Новичку бы я посоветовал читать только книги, непосредственно обучающие самому языку:

• По PHP5 – «PHP5» — Д. Котеров, А.Костарев
• По Python — Dive into python — Mark Pilgrim (частично переведенная версия ru.diveintopython.net
• По Javascript рекомендую сайт — learn.javascript.ru
• По Haskell — learnyouahaskell.com
• По Go — golang-book.ru

Овладев основами и приступив к работе, можно перейти к более глубоким знаниям в теории алгоритмов, программировании, работе с большими данными и т.д. В этой сфере заслуженным признанием обычно пользуются три книги:

• Алгоритмы + структуры данных = программы. — Вирт Н.
• Structure and Interpretation of Computer Programs Textbook by Gerald Jay Sussman and Hal Abelson
• Язык C — Б. Керниган, Д. Ричи.

В заключение я хочу пожелать вам удачи и терпения на этом нелегком пути!

Сергей Аверин 62

Ассаляму аляйкум. Есть некий продукт YCLIENTS-платформа по автоматизации бизнес-процессов компаний сферы услуг(виджет онлайн-записи, мобильные приложения, разработанные индивидуально под ваш бренд, CRM-система, финансовый и складской учет,подробная аналитика,программа лояльности,SMS рассылка и тд>>>

Автоматизация процессов — это хорошо или невсегда?

Понятно, что плюсов автоматизации много — каждый работник может работать продуктивнее и сделать больше. Следовательно можно с пользой занять больше людей и сделать цену товаров ниже, так как на единицу тратится меньше затрат труда.

С другой стороны — чем выше уровень автоматизации, тем меньше требуется людей на предприятии, а соответственно: нужно меньше кадров, особенно если рассматривать посредственных специалистов и людей без образования.

Где-то гос-во не реагирует, а где-то, например, в Германии, гос-во наоборот тормозит технический прогресс, чтобы сохранить рабочие места и повысить занятость населения (помогает, правда, слабо — приходится еще бюрократический аппарат раздувать)

Автоматизация — это, по моему мнению, процесс положительный, и — главное — неудержимый.

Помню, еще в школе рассказывали нам про восстание луддитов, которые ломали станки, лишающие их работы.

Да, при этом требуется меньше людей. Но «посредственные специалисты и люди без образования» смогут найти себя в чем-то другом. Для этого нужна «всего лишь» правильная организация общества. Это не техническая, а социальная проблема, и решить ее человечество пытается уже тысячи лет.

Источники:

http://dekane.ru/menedzhment-test-6/
http://tradesmarter.ru/analitika/prs_menedjment-eto-nauka-izuchayushchaya_7d62b.html
http://onpioneer.ru/programma-dlya-avtomatizatsii-protsessa/